Kullanıcı Adı
  Şifre
  Üye Tipi
     
  Sifremi Unuttum
  Yeni Üyelik
ANKET

ATATÜRK'ün TÜRK halkına hesap vermek amacıya yazdığı, TBMM kürsüsünden 36 Saat 33 Dak.'da aralıksız okuyabildiği NUTUK eserini; siz, ne kadar zamanda okuyabilirsiniz? Veya önceden okumuş muydunuz?
A- 24 Saat / 1 Gün süresince okuyabilirim,
B- 48 Saat / 2 Gün süresince okuyabilirim,
C- 36 Saat / 3 Gün süresince okuyabilirim,
D- 5 Gün süresince okuyabilirim,
E- 7 Gün süresince okuyabilirim,
F- 15 Gün süresince okuyabilirim,
G- 21 Gün süresince okuyabilirim,
H- 30 Gün süresince okuyabilirim,
I- Ben, önceden okumuştum,
J- Ben, şu an okumayı düşünmüyorum,
   
 
Not: Her IP den 1 oy kullanılabilir.
 
PERAKENDE Sektörünün 2009 Cirosu 176 Milyar Dolar

Sektörün 2009 Cirosu 176 Milyar Dolar 29 Aralık 2009/ Salı


Beklenmedik dalgalanmaları ve durgunlukları ile ekonomik krizin gölgesinde geçirdiğimiz bir yılı geride bırakırken, Birleşmiş Markalar Derneği (BMD) Başkanı Ekrem Akyiğit’in görüşlerini aldık. Veriler ışığında 2009 yılını değerlendiren Akyiğit, yeni yıla ait beklentilerini de açıkladı. Buna göre tüm perakende sektörünün 2009 cirosunun, 176 milyar dolar civarında bir rakama tekabül etmesi bekleniyor. BMD üyelerinin toplam cirodaki payı, yaklaşık 24 milyar dolar. 2010 için çizilen yatırım rotasında ise yakın ülke pazarları var

Perakende.org

2009 yılında, organize perakende sektöründe büyüme hangi düzeyde gerçekleşti? Ciro, metrekare ve istihdam anlamında nasıl bir hareketlilik yaşandı?
2009 yılları, hem dünyada hem de Türkiye’de, kriz etkilerinin oldukça yoğun hissedildiği uzun bir dönem oldu. 2010’a ilişkin farklı öngörüler bulunmakla beraber, perakende sektörü temsilcileri olarak, yeni yılı iyimser bir bakış açısıyla değerlendiriyoruz. Hiç şüphe yok ki markalar, ülkeler için önem taşır. Bazı ülkeler sanayileri ile ekonomik güce ulaşırken, bazıları ise marka, tasarım ve hizmetle aynı gücü elde etme çabasında. Bu bağlamda Türkiye, sanayisiyle olduğu kadar, markaları ve markalarının hizmet verdiği perakende sektörüyle de güçlenme yolunda ilerleyen ülkelerden biri. Markalaşma ve tasarımda yeni bir rol üstlenen Türkiye’nin, söz konusu unsurlarla kazandığı birikimi sanayisine aktardığı ve ekonomik anlamda dünya gücü olmayı hedeflediği söylenebilir. Markalarıyla güçlenme stratejisini 2009 yılında da sürdüren Türk perakende sektörü, 2008 yılında 160 milyar dolar civarında ciro gerçekleştirmiş, yaklaşık 3 milyon kişiye istihdam olanağı sunmuştur. 2009 yılında perakendenin bütününde yaklaşık yüzde 10-11’lik bir büyüme beklentisi varken, kriz dönemine rağmen yıl sonuna yaklaştığımız şu günlerde gerçekleşmeye yakındır. Tüm perakende sektörünün 2009 cirosunun, 176 milyar dolar dolayında bir rakama tekabül etmesi bekleniyor.


Sektörün alt kırılımlarına baktığımızda, 2009 yılında gıda dışı perakendenin, toplam perakendeye göre daha fazla bir büyüme içinde olduğunu tespit ediyoruz. Gıda dışı perakende cirosunun 2008 yılına göre yüzde 12 büyüyerek 86 milyar doları, gıda perakendesi cirosunun ise yüzde 6 büyüme ile 89 milyar doları göreceğini tahmin ediyoruz. BMD üyelerinin 2008 yılında gerçekleştirdiği 21 milyar 500 milyon dolar tutarındaki cironun da 2009 yılı sonunda yaklaşık 24 milyar dolara yükseleceğini düşünüyoruz. 2009 yılında, gıda dışı perakende cirolarının yaklaşık yüzde 28’i BMD üyelerine ait. Öte yandan, 2009 yılının kendine özgü koşulları nedeniyle tüm ekonomide istihdam yaratmada sıkıntılar yaşandığı açık. İşten çıkarmaların dikkat çekici boyutlara ulaştığı bir dönemde, perakende sektörü, diğer sektörlerden çok daha iyi bir performans yakaladı. 2008 yılına göre 2009’da gıda dışı perakendedeki çalışan sayısında gerçekleşmesi beklenen yıllık yüzde 2-3 civarındaki artış, Türkiye genelindeki yüzde 13,5’i bulan işsizlik oranı dikkate alındığında, organize perakende için önemli bir başarıdır. Hazırgiyim sektörünün 2009’da sağladığı yıllık yüzde 5 oranındaki istihdam artışı da ayrıca dikkat çekicidir. Krizin en başında “Kimse işini kaybetmesin diye önlem alınacak” sözünü veren markalarımız, bunu doğrulayacak biçimde davranmıştır. 2008’de yaklaşık 160 bin kişiye istihdam sağlayan BMD üyeleri, mevcut rakamı 2009’un sonuna doğru 170 bine çıkarmıştır. 2008 yılında 17 milyon 500 bin metrekare olan organize perakende sektörü toplam satış alanı, 2009 yılında yüzde 15 civarında bir artışla 20 milyon metrekareye ulaşmıştır. BMD üyelerinin 2008 yılında 2 milyon metrekare olan satış alanı büyüklüğü ise 2009’da 2 milyon 300 bin metrekareye tamamlanmıştır.

BMD’nin gözü “dışarıda”

2009 yılında BMD markaları açısından ne tür önemli gelişmeler oldu?
2009 yılının kriz ortamında, Türk markalarının kârlılığı yakalamayı başardığını söyleyebiliriz. Bir yıl boyunca gözlenen tüketici güven ve beklenti endekslerindeki düşüşe rağmen, perakende sektörü, tüketicinin ilgi ve güvenini koruma konusunda takdir edilecek bir çaba sarf etmiştir. Özellikle yılın son iki çeyreğinde sağlanan büyüme dikkat çekicidir. Optimum envanter yönetimi, maliyet analizleri, risk yönetimi, iş yapış şekilleri, tedarik ve lojistik faaliyetleri, iş süreç akışları gibi alanlara özel önem verilerek, verimlilik artışı sağlanmış ve fiyat yoluyla kaybedilen kârlılık telafi edilmeye çalışılmıştır. Krizden en kısa sürede çıkış için markalarımızın yönelmesi gereken temel yolun, yeni hedef pazarlar olduğunu düşünüyoruz. Türkiye dışındaki yeni pazarlar, sunulan sayısız fırsatla markalara daha fazla sayıda tüketiciye ulaşma, yatırım yapma ve satışlarını artırma olanağı tanıyacaktır. Türk markalarının yurtdışına daha fazla önem vermeye başladığı 2009 yılı, -aynı zamanda- yabancı yatırımcıların da Türkiye’de yatırım yapma konusunda çekinceli davrandığı ve birçok yatırım kararını ertelediği bir yıl olmuştur. Yabancı yatırımcı, krizin nedeniyle Türkiye’ye yatırımdan uzaklaşmıştır. Bu yüzden de şirket satın almalarında ve yabancı ortaklıklarda pek çok fırsat kaçırılmıştır. Kayıpların önüne geçmek için 2009 yılında yurtdışı pazar araştırmalarına ve AVM projelerini ziyarete ağırlık verdik. Bizim temel stratejimiz, hedef pazar olarak Türkiye’nin komşularını ve yakın coğrafyadaki ülkeleri seçmek şeklinde özetlenebilir. Avrupa ülkeleri, yıllardır Türkiye’nin en önemli ticaret partneri olmuştur. Ancak son iki yılda, Ortadoğu ile Balkan ve Afrika ülkelerine özel bir önem verildiğini gözlemliyoruz. Rakamlar ortada: Kasım 2009’da Ortadoğu ülkelerinin Türkiye’nin toplam ihracatındaki payı yüzde 17’ye, Afrika ülkelerinin payı ise yüzde 10’a çıkmıştır. Biz de ihracatımızı arttırmak ve yurtdışı pazar payımızı yükseltmek amacıyla harekete geçtik. Özellikle Türkiye’ye komşu veya yakın uçuş mesafesindeki Irak, İran, Suriye, Libya, Mısır, Arnavutluk, Romanya, Bulgaristan gibi ülkelerde yatırım yapan uluslararası ve ulusal projelerde daha fazla yer almak üzere çalışmalarımızı başlattık. Haziran 2009’da, Kuzey Irak’ın Erbil kentinde yer alan Majidi Mall AVM projesini ziyaret ettik. 10’a yakın BMD üyesi, geçtiğimiz günlerde açılan bu AVM’de mağaza kiraladı ve faaliyetlerine başladı. Kasım 2009’da da Gürcistan’ın başkenti Tiflis’te bulunan Tbilisi Central AVM projesini gezdik. Birçok üye firmamız, Şubat 2010’da açılması planlanan AVM ile ilgili olarak kiralama görüşmelerini sürdürüyor. Son ziyaretimiz ise Aralık 2009’da Libya’nın başkenti Trablus’a yapılan... Rönesans İnşaat’la birlikte düzenlediğimiz ziyarete, 31 BMD üyesi firma ve kendilerine bağlı 70’e yakın marka katıldı. Bölgeye hareket getirmesi beklenen Zümrüt Alışveriş Merkezi projesini yerinde incelemek, ülke pazarını tanımak açısından da önemli bir fırsattı. Bizim en temel işlevimiz, girmek istedikleri bu yeni pazarlar konusunda markalarımıza yardımcı olmak ve yol göstermektir.

Siyasi gelişmelere dikkat!

2010 yılında, perakende sektöründe ve genel anlamda ekonomide nasıl bir seyir bekliyorsunuz? Ne gibi değişimler olabilir?
Yılın başında yaptığımız değerlendirmede, 2009’un ilk iki çeyreğinde bir durgunluğun söz konusu olabileceğini, üçüncü ve dördüncü çeyreklerde ise hareketlenme beklediğimizi ifade etmiştik. Tüketici güven endeksindeki düşüşler sürdüğü halde, 2009 içinde durgunluğun aşılacağına yönelik bir inanç beslendiğini de belirtmiştik. Tıpkı söylediğimiz gibi 2009 yılının son iki çeyreği, o döneme denk gelen bayramlar ve yılbaşı sayesinde yüzde 10 civarında bir büyümeyle geçildi. Ancak durgunluğun aşılacağına inanan tüketici, biraz hayal kırıklığına uğradı. Tüketici Güven Endeksi’nin Kasım 2009 sonuçları, son 8 ayın en düşük seviyesine işaret etti. Fakat yine de tüketicinin gelecekteki satın alma gücüne yönelik bir iyimserliğe sahibiz. 2010 yılında, tüketicinin satın alma gücünde 2009’a oranla bir artış olması için çabalamamız gerekiyor. Ekonominin canlanması, tüketimin artışıyla doğru orantılı. Tüketimin artmasının yolu da kişilerin harcamaya başlaması. Tüketici kredisi faizini esas alan bir borçlandırma sisteminin uygulanması, bizi çözüme yaklaştıracak etkili bir yöntem olarak görünüyor. Tüketimi canlandırmak için kredi kartları borçlarının yapılandırılması uygulaması, beklendiği kadar büyük bir etki yaratmadı çünkü. Özellikle takibe alınmış borçlara getirilen söz konusu sistem, kart borcunu asgari tutarda ödeyen ama büyük miktarda borcu olanları etkilemedi ne yazık ki. Oysa bu tür borcu olan bireylerin de -alınacak önlemler sayesinde- yeniden harcama yeteneği kazanmasında fayda var. 2010 yılında, siyasi gelişmeleri dikkatle izleyeceğiz tabii. Siyasi gelişmeler, ekonomiyi ve tüketici davranışlarını doğrudan etkiliyor. Tüketicinin elindeki parayı harcamadan tutmasına neden olabilecek sert siyasi gelişmelerden uzak durmak şart. Sonuçta denilebilir ki perakendenin tümünde, 2009 yılından daha ihtiyatlı bir yatırım planı geçerli olacak. Yeni AVM ve mağaza yatırımlarına, daha ciddi fizibilite raporlarıyla karar verilecek.


63 yeni AVM geliyor, hazır mıyız?

2010 yılında AVM’lerle ilgili ne tür gelişmeler olabilir? Kaç AVM’nin açılması bekleniyor?
Aralık 2009 itibariyle Türkiye’de aktif halde 220’den fazla alışveriş merkezi bulunmaktadır. Bu AVM’lerdeki toplam kiralanabilir alan, yaklaşık 6 milyon metrekaredir. Alışveriş merkezi yatırımlarında, krizle bağlantılı olarak, yavaşlama veya erteleme olmuştur. 2009'da hizmete girmesi planlanan alışveriş merkezlerinin önemli bir bölümü, açılışlarını daha ileri tarihlere kaydırmıştır. 2010 yılı içinde ise 63 yeni AVM’nin açılması bekleniyor. Bunların kiralanabilir toplam alan büyüklüğü, 2 milyon 250 bin metrekare. Bu ise AVM’lerde 7 bin 500’e yakın mağaza kiralanacağı anlamına geliyor. 2011 ve 2012 yıllarında açılması planlanan belli başlı AVM sayısı da 32 olarak öngörülüyor. Kiralanabilir toplam alan büyüklüğü 1 milyon 650 bin metrekareyken, açılacak mağaza sayısı 4 bin civarında. Burada bahsi geçen 10 binden fazla yeni mağazanın en azından 2 bin 500’ü, 2010 yılı içinde BMD markaları tarafından kiralanacak. Böylelikle BMD üyelerinin yarattığı istihdam, 190-200 bin gibi bir rakamla telaffuz ediliyor olacak. Üyelerimizin açacağı bu yeni mağazaların yıllık ciro beklentisi ise 2 milyar TL’nin üzerinde. BMD üyelerine ait toplam cironun 2010 yılında yüzde 10 oranında artacağı ve 26 milyar 500 milyon dolara yaklaşacağı da tahminlerimiz arasında...

Yakın coğrafyada ilerlemeye devam...

2010 hedefleriniz nelerdir?
BMD üyeleri; Türk ekonomisinde, ülkenin markalaşmasında ve perakende sektöründe vazgeçilmez konumda. Ekonomi, ekonomi içinde de cari açık sorunu, Türkiye’nin güncel konuları arasında en önemli olanı. Cari açığın kapatılmasında kullanılabilecek en etkin yol ise ihracat. BMD markaları, -yurtiçinde pazar kaybetmeden veya çok az bir pay kaybına razı olarak- yurtdışındaki pazar paylarını artırmak suretiyle ülke gelirini yükseltmeyi hedefliyor. İhracatta artış, istihdamdaki artışı da beraberinde getirecektir zaten. İstihdam ve cari açık sorunlarını çözdüğümüz takdirde, ekonomide epey yol almış oluruz. BMD üyeleri, yurtdışında mağazalaşarak, “Made in Turkey” marka etiketli ürünlerle ülkemizin tanıtılmasına ve kalite algısına katkı sağlayacak, ekonomimizin itici gücü haline gelecektir. 2009’da başlattığımız yurtdışına daha fazla yönelme hedefi çerçevesinde, Karadağ’daki -bir Türk yatırımı olan- AVM’yi ziyaret edeceğiz ilk etapta. Suriye’nin başkenti Şam ve Ürdün’ün başkenti Amman, hemen onun ardından gideceğimiz yerler. Ocak ve şubat aylarında gerçekleştirmeyi planladığımız bu ziyaretler neticesinde, BMD markalarına yeni tüketicilerle buluşma olanağı sağlayacağız.
 
Abdullah BOZGEYİK
Bağımsız Danışman ve Öğretim Görevlisi

YOL ARKADAŞINIZ BİLGİ OLSUN.
Ercan DEVA
Gazeteci, Yazar ve Danışman,

GÜÇLE KİŞİLİK TESTİ”NDE GELİNEN NOKTA ...
Erhan ŞAHİNKAYA
Körfez Consulting

SANAYİCİLERİMİZ VE BANKALAR...
H. Kürşad DEVECİOĞLU
Doğrudan Pazarlama Danışmanı

ÇİN'DE NELER OLUYOR?
Osman Arslan TUNÇELLİ
Eğitmen, Danışman

“BASEL III Uzlaşısı Kuralları, Bankalarımız Ve KOBİ’ler”
Munevver OLCAYSOY
Kobi-AB'ye uyum ve E-Dönüşüm Uzmanı

BİLGİ TOPLUMUNDAN DÜŞ TOPLUMUNA GEÇİŞ BAŞLADI…
Rana ÖZŞEKER
Yönetici Koçu

Karizma tutkuyu aktarabilmektir...
Yasemin SUNGUR
Eğitmen, Danışman

Bir hayalim var...
Yaşar EREN
Eğitmen, Yazar, Bayi / Dist. Yön. Danışmanı

FİRMA TANITIM VİDEOLARI