Kullanıcı Adı
  Şifre
  Üye Tipi
     
  Sifremi Unuttum
  Yeni Üyelik
ANKET

ATATÜRK'ün TÜRK halkına hesap vermek amacıya yazdığı, TBMM kürsüsünden 36 Saat 33 Dak.'da aralıksız okuyabildiği NUTUK eserini; siz, ne kadar zamanda okuyabilirsiniz? Veya önceden okumuş muydunuz?
A- 24 Saat / 1 Gün süresince okuyabilirim,
B- 48 Saat / 2 Gün süresince okuyabilirim,
C- 36 Saat / 3 Gün süresince okuyabilirim,
D- 5 Gün süresince okuyabilirim,
E- 7 Gün süresince okuyabilirim,
F- 15 Gün süresince okuyabilirim,
G- 21 Gün süresince okuyabilirim,
H- 30 Gün süresince okuyabilirim,
I- Ben, önceden okumuştum,
J- Ben, şu an okumayı düşünmüyorum,
   
 
Not: Her IP den 1 oy kullanılabilir.
 
2023 Lideri

Dijital çağın liderlik sırları

“Dijital çağ” olarak tanımlayabileceğimiz değişim, dönüşüm, hız ve çeviklik çağındayız. Yaşam tarzımız, iletişim yöntemlerimiz, eğlence anlayışımız, alışkanlıklarımız değişiyor. Hiçbir ülke, hiçbir şirket, hiçbir birey bu değişimin dışında kalamıyor. Değişime direnen ülkelerde yönetimler değişiyor, şirketler yok oluyor, İş yapış şekilleri farklılaşıyor, sınırlar kalkıyor, tabular yıkılıyor…

Bu dönemde şirketlerin, çalışanların ve liderlerin iş hayatında ölümsüz değil ama “uzun ömürlü” olması için liderlere çok fazla iş düşüyor. Çünkü çağa ayak uyduramayan şirketler hızla yok olucak. Peki, bu baş döndürücü gelişmeler olurken şirketleri geleceğe hangi liderler, hangi liderlik tarzlarıyla taşıyacak?

Prof. Yeşim Toduk, 2023 Lideri adlı yeni kitabında bu sorunun cevabının peşine düşüyor. Geçmiş 10 yılı sorgulayarak, baş döndürücü gelişmelerin yaşandığı günümüz iş dünyasını 2023'e taşıyacak liderleri tanımlıyor ve "yeni liderlik modeli"ni ortaya koyuyor, dijital çağın liderlik sırlarını paylaşıyor. 2023 Lideri, gelecek 10 yılda iş dünyasının, çalışanıyla, çalışma ortamıyla, dijital çağın etkileriyle nasıl şekilleneceğini ortaya koyarken, içerdiği özgün liderlik modeliyle şirketlere kalıcı ve tercih edilir olmanın yollarını da anlatıyor.

Yeşim Toduk, kendine özgü dinamikleri olan ülkemiz iş dünyası liderlerinin bu dönüşümdeki rolünü de ortaya koyuyor. Kitap 18 yıldan bu yana 200'e yakın liderle yapılan röportajların bir seçkisini de içeriyor.

Değişim, dönüşüm, hız ve çeviklik çağındayız. Herkes kurtarıcının, yani “yeni çağın liderinin” peşinde koşuyor. Prof. Dr. Yeşim Toduk, geçmiş 10 yılı sorgulayarak, günümüz iş dünyasını 2023’e taşıyacak liderleri tanımlıyor ve “yeni liderlik modeli”ni ortaya koyuyor.

Bir kurumda ne kadar yöneticiye liderlik vasıfları aşılanırsa, o yöneticilere liderlik vasıflarını gösterme fırsatı verilirse o kurum o kadar başarılı olur. Bir kurumda bir tek lider olursa o kurum her zaman hata yapmaya mahkûmdur. Böyle bir kurum yenilikçi de olamaz. Bu bağlamda Prof. Dr. Yeşim Toduk’un 2023 Lideri/Dijital Çağın Liderlik Sırları kitabını basılmadan önce okudum ve çok faydalı buldum. Kitap 2023 liderinin aranılacak profilini tanımlıyor.
Hüsnü Özyeğin

Hızlı bir dünyada yaşıyoruz. Dünya küçülüyor, kültürler değişiyor. Günümüzün liderleri ağırlıklı olarak X kuşağından, Y kuşağı da sahnede yerini almaya başladı. Z kuşağı ile acaba nasıl bir dünyada yaşayacağız? Yeni liderlik modellerini merak ediyorsanız, üstlerinizle iletişimde neden zorluk çektiğinizi anlamak istiyorsanız, diğer liderlerin dijital çağ hakkında ne düşündüğü sizin için önemliyse, bu referans kitabı mutlaka okumalısınız.
Ali Ülker

Değişim kaçınılmaz, haber hızı saniyelerle ölçülüyor ve yeni bir gençlik geliyor. Bu ortamda ihtiyacımız olan liderler global perspektif sahibi, dijital okuryazarlığı olan, kendini yetiştirmeye açık, farklı yaş grupları ve kültürlerle çalışabilecek, işbirliğine önem veren, katılımcı ama kararlı liderler... Sevgili Yeşim Toduk'u bu konudaki çalışması için kutluyor, bu yeni liderlik yolculuğundaki tüm gezginlere başarılar diliyorum.
Ümran Beba

- 10 yıl önceki liderlik tanımı ile şimdiki arasında fark var mı?
- 5 yıl sonra hangi liderlik tanımları ön plana çıkacak?
- Son 10 yıl içinde iş yapış şekli, yönetim tarzı, yönetici seçerken aranan özellikler değişti mi? Nasıl?
- Dijital çağ ve teknoloji, liderlik kavramında ne tür değişikliklere neden oldu?
- Kuşak değişiminin liderlik tarzına etkileri neler?
- Günümüzde yaşanan değişimler şirketlerin kazan-kazan anlayışını, network yapılanmasını ve işbirliği kültürünü nasıl etkiledi?

Prof. Dr. Yeşim Toduk Hakkında

Prof. Dr. Yeşim Toduk, 1996 yılında dünyanın önde gelen üst düzey
yönetici araştırma ve yerleştirme şirketi olan Amrop International’ın Türkiye Ofisi’ni kurdu. Halen bu şirketteki yöneticilik görevini sürdürüyor.

 
Abdullah BOZGEYİK
Bağımsız Danışman ve Öğretim Görevlisi

YOL ARKADAŞINIZ BİLGİ OLSUN.
Ercan DEVA
Gazeteci, Yazar ve Danışman,

GÜÇLE KİŞİLİK TESTİ”NDE GELİNEN NOKTA ...
Erhan ŞAHİNKAYA
Körfez Consulting

SANAYİCİLERİMİZ VE BANKALAR...
H. Kürşad DEVECİOĞLU
Doğrudan Pazarlama Danışmanı

ÇİN'DE NELER OLUYOR?
Osman Arslan TUNÇELLİ
Eğitmen, Danışman

“BASEL III Uzlaşısı Kuralları, Bankalarımız Ve KOBİ’ler”
Munevver OLCAYSOY
Kobi-AB'ye uyum ve E-Dönüşüm Uzmanı

BİLGİ TOPLUMUNDAN DÜŞ TOPLUMUNA GEÇİŞ BAŞLADI…
Rana ÖZŞEKER
Yönetici Koçu

Karizma tutkuyu aktarabilmektir...
Yasemin SUNGUR
Eğitmen, Danışman

Bir hayalim var...
Yaşar EREN
Eğitmen, Yazar, Bayi / Dist. Yön. Danışmanı

FİRMA TANITIM VİDEOLARI